ハルビン会社は新エネルギーリリベット 初回入金ボーナス年次作業会議の精神を伝え、実行します
カテゴリー: リリベット 初回入金ボーナス新エネルギー 2023-03-14
3 月 9 日,ハルビン会社は2023年に特別会議を開催,第20回党大会の精神を全面的に実施する,グループ会社と新エネルギーリリベット 初回入金ボーナス2023年作業会議の精神の徹底実施,2023 年に主要なタスクを整理し、展開する。リリベット 初回入金ボーナス経営陣のメンバー、中級幹部とチームリーダー以上が会議に出席。 この会議は、新産業投資グループの2022~2023年年次労働会議と第2回労働者大会の精神を伝えた,そして新エネルギーリリベット 初回入金ボーナスと党支部書記の2022年から2023年の年次活動報告書を注意深く研究しました、作業会議における李玄利主席の総括演説の精神。 会議はすべての幹部と労働者に政治的姿勢を改善するよう呼びかけた,常に党全体のリーダーシップを遵守する,第20回党大会の精神に沿った考えと行動を迅速に実行する,グループリリベット 初回入金ボーナス「3565」戦略方針と新エネルギーリリベット 初回入金ボーナス「135」仕事構想を実行,本筋として党の構築に集中する,「損失を利益に変える」ことに徹底的に注力,主要かつ中心的なタスクに細心の注意を払う,党の取り組みを効率化、収入増加、運営に組み込む、生産、燃料に関して 3 つの重要かつ困難な任務を遂行中,「実用的な」スタイルを強調する,「効率」の変革に焦点を当てる,一致団結して団結してください、一斉に,質の高い党づくりで企業の質の高い発展をリードする。ゼネラルマネージャーのルー・ペイタオは、年間を通じて良い仕事をする方法を手配し、展開します,彼は強調した,まず、しっかりした基盤を築かなければなりません,リリベット 初回入金ボーナス管理の新たな改善を推進するよう努める。本質リリベット 初回入金ボーナスに基づいたリリベット 初回入金ボーナスな生産に引き続き細心の注意を払います,生産現場の強化に注力、個人のリリベット 初回入金ボーナスと資材置き場の保護のリリベット 初回入金ボーナス,「二票三制度」を厳格に実施,常習的な違反に終止符を打つ,リリベット 初回入金ボーナス責任を強化するために責任書に署名する;2 つ目は、さらに力を加えることです,生産管理を新たなレベルに推進するよう努めます。経済的で収益性の高い電力を生成することを目指しています,設備のメンテナンスと隠れた危険の調査を強化,ユニットのメンテナンスと技術監視で良い仕事をしてください,さまざまな運用指標を継続的に最適化する,ユニットの長期にわたる安定した動作を保証します,同時に、経済的な燃料の混合強度を高めます,経済効率の向上。3 つ目は、経営をスリム化することです,経営管理における新たな成果を推進するよう努める。「大企業」という概念をしっかりと確立する,コスト削減と効率向上に重点を置く,目標志向を強化する,包括的な計画管理,年次指標の科学的分解,部門との費用保証責任書面に署名する,わら補助金と税還付を積極的にフォローアップする,電力以外のプロジェクトの開発に努める,収入と効率の向上を達成。4つ目は、率先して行動することです,新たな進歩を達成するために燃料調達と貯蔵の推進に注力する。「数量を保証し、価格を管理する」という原則に基づく,燃料市場の開発と育成を強化する,誠実で強力なサプライヤーを構築する,籾殻調達戦略を柔軟に調整,もみ殻に代わる小規模な燃料の開発に努める,二次燃料費のプロセス管理とリンク監督を強化する,炉に入るコストを効果的に削減。5 番目のステップは複数の対策を講じることです,チーム構築を促進し、新たな成果を達成するよう努める。業績評価制度の構築を深化する,従業員の月次業績と年末ボーナスにリンク,革新的なトレーニング モデルを通じて、師弟契約に署名する、燃料などの重要なポジションで訓練するために優秀な若い幹部を選抜する,企業の内発的な力を活性化する,合理化に関する提案を定期的に収集する,幹部の働き方の強化,作業効率の向上,質の高い幹部からなるチームを編成する。
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