新産業投資リリベット フリースピン開催“幹部管理能力向上研修”体験交流会

11 月 19 日，新産業投資リリベット フリースピンが「2024年度幹部マネジメント能力向上研修」体験交流会を開催，研修生間でのインタラクティブな共有を目的，経験の概要，トレーニング結果をさらに統合し、拡大する。

リリベット フリースピン会社党委員会副書記、副会長、総支配人フー・チャン，党委員会副書記、従業員ディレクター、労働組合委員長 高尚国，党委員会メンバー、主任会計士 張燕梅，リリベット フリースピン本社の幹部および従業員全員，集団幹部管理能力向上訓練クラスの生徒全員と関連企業の党委員会副書記が会議に出席。

会議，5 人の学生代表がこのトレーニングの内容と自分の作品を共有しました，同僚の間で共鳴を呼び起こす，学生代表のスピーチは非常に論理的であるだけではないと皆が言いました，テキスト コンテンツの優れた整理スキルを発揮する，ファーウェイの「顧客中心主義」も正確に把握できる，努力家を第一に考える，長い間、一生懸命に努力する，「自己批判」という核心的価値観を堅持する。同じクラスの 5 人の生徒代表がそれぞれコメントしました，レビューが正確であるだけではありません，提案やコメントも行いました。すべての学生代表のスピーチは、ファーウェイ経営の本質に対する彼らの考え方と理解を反映しています，全員がこのトレーニングに合格したと表明しました，視野が広がるだけではありません，リリベット フリースピン概念とチームワークの意識も向上しました。

高尚国氏が締めくくりの演説を行った，そして3つの要件を提案します。まずは学びを深める，心の中に組み込まれた。継続的な学習を通じて、継続的な概要、継続的な通信、継続的な探求と革新，ファーウェイの管理経験とリリベット フリースピンの実際の状況を統合する，リリベット フリースピンに適した管理方法を作成する。2つ目は実用化です，外部化が進行中。ファーウェイで学んだ管理手法を仕事に適用する必要があります，実際的な問題の解決，作業効率の向上。すべての幹部は実践の先駆者であるべき，実践的な行動でチームを率いる，リリベット フリースピンの持続可能な発展と革新とアップグレードを促進する。3つ目は、長時間働くことです，一緒に成長しましょう。この訓練を機会として活用すべきです，継続的な学習とトレーニングのメカニズムを確立する，才能を引き付け、育成するための重要な手段としてトレーニングを利用する，トレーニング中にチームメンバー間の相互学習とコミュニケーションを促進する。関連部門はフィードバック メカニズムを確立する必要があります，作業方法をタイムリーに調整および最適化する，管理慣行が常に業界の最前線にあることを保証するために。みんなが一緒に成長できることを願っています，共通の進捗状況，リリベット フリースピンの長期的な発展に貢献する。