恒豊グループはリリベット 系列向けの訓練と討論フォーラムを開催

リリベット 系列総合的な能力を向上させるための訓練の有効性をさらにテストするため，予備役幹部に学び考えるよう奨励する、何かを学び、それを実現する、何かを学びましょう、学習の成果、学んだことを実践する，10 月 30 日，恒豊グループは予備役幹部向けの訓練と討論フォーラムを開催。張偉、恒豊グループ党委員会副書記，中級予備役幹部と部隊長が会議に出席。

このディスカッション、交換、共有ミーティングは「1+2+N」モードで実施されます。会議全体は、「初志を貫き新たな旅を進める・使命を果たし、新たな時代に貢献する」というテーマで進行しました。，リリベット 系列らが登壇して講演，予備幹部の位置づけから、意味、機能の理解と理解，自己使用時間、貢献に重点を置く、自分の長所を見つけて伸ばしましょう，状況分析と判断方法を使用してビジネス管理に対処し、解決する、品質コストとその他の作業上の問題、対策と結果，複数の角度、学習、トレーニング、業務実践の成果を多面的に共有する。

中級予備役幹部が勤務する部隊の責任者が続けて話した，リリベット 系列成長と昇進のための条件を整える、舞台を整える、"先に進んで先導してください"，主な実践や経験を交換し共有する。

会議，恒豊グループ党委員会副書記の張偉氏が語る。彼は言いました，何年にもわたって，会社は恒豊事業の継承と持続可能な発展を促進することから始まります，「品種改良・管理」システムの構築を推進する，リリベット 系列選抜と訓練を強化する，質の高い草の根のリーダーシップ チームを提供する、優れた構造、強い生命力、重要な責任を負う人材を確保する。今年，その会社は没入型テクノロジーを採用しています、経験的、拡張された、予備役幹部を育成するための対話型およびその他の訓練措置，リリベット 系列交換演説からもそれがわかる，会社の予備幹部を育成するための革新的な対策，子供たちの学習と思考を促進するという目標を達成しました、何かを学びましょう、学習と応用の組み合わせ、指導実践の役割。予備役幹部部隊のリーダーの演説より，私たちはリリベット 系列育成を非常に重視しています，「助け、導く」役割を果たした，重荷を負う者、はしごの建設はリリベット 系列訓練と成長のための条件を作り出す，Hengfeng のキャリア開発に対する彼らの粘り強い追求を刺激する，困難や課題に立ち向かう自信と勇気を鼓舞する，学習、思考、応用を促進する、知識、信念、行動の統一。すべての予備役幹部が粘り強く追求を続けることを願っています，学習と応用を組み合わせることにこだわる，スキルを磨く，成長し続ける，価値を実現する；ホープ関連ユニット、部門のあらゆるレベルのリーダーは、リリベット 系列成長に常に関心を持たなければなりません，プラットフォームの構築、良い評価をしてください，リリベット 系列資質向上を継続的に推進する，豊富なスキル，才能を伸ばしましょう。

会議のリクエスト，中級予備役幹部は会社の戦略セミナーの精神を深く学ぶ必要がある，会社の戦略的展開の全体的な状況を理解して把握する，考え続けてください、何かをする、秘書、成功を達成するための情熱とエネルギー，自分の立場に専念してください；リリベット 系列訓練は、企業の灯火を世代から世代へと引き継ぐことに関連しています、長期的な発展のための主要なイベント，関連ユニット、部門は恒豊の繁栄の戦略的観点から進めなければなりません，リリベット 系列訓練を強化する，「助け、導く」役割を果たし続ける，成長と成功を促進する，恒峰が開発した「人材プール」に十分な力を蓄えるため。