Hengfeng Group は、優秀な輪番リリベット キャッシュバック担当者のための学習と交流をテーマとした活動を企画します
根本原因に取り組むための 3 年間の取り組みをさらに推進するため,アドバンス報酬、優秀なローテーションリリベット キャッシュバック担当者が生産のリリベット キャッシュバックに積極的に貢献,同時に、生産のリリベット キャッシュバック性における全従業員の重要性を高めます,最近、Hengfeng Group は生産部門を組織しました、寧東分工場、倉庫部門、品質検査部、警備部門と緑化清掃部門の優秀な交代警備員,学習と交流をテーマにした活動を実施する。製造ディレクター 張 成龍,生産リリベット キャッシュバック室長、Yu Xiaoqiao,製紙第1~6、7支店の担当者が参加しました。
製造ディレクターの張成龍氏がイベントで指摘,リリベット キャッシュバック性と生産には密接な関係があります,リリベット キャッシュバックな考えだけを持ちましょう、リリベット キャッシュバック文化とリリベット キャッシュバック規律は人々の心に深く根付いています,リリベット キャッシュバック意識は真に向上できる。交代リリベット キャッシュバック担当者は日常業務で重要な役割を果たしています,彼らの仕事は難しい,したがって、部門リーダーからの十分な認識と強力なサポートが必要です,そして交替警備員に相応の権限を与える,従業員が管理責任をより適切に遂行できるようにする,ケア、リリベット キャッシュバックな生産作業に注意を払い、支援してください。張成龍が強調する,リリベット キャッシュバック上の問題は小さな問題ではありません,日々の教育とリマインダーが頼りです,リリベット キャッシュバック意識を従業員の心に根付かせましょう。勤務中のリリベット キャッシュバック担当官は現場に深く入る必要があります,各従業員の勤務状況と体調を注意深く観察する,リリベット キャッシュバック上の危険の可能性を理解する。セキュリティの問題について,無私でなければなりません,真剣に考えてください,責任感があり、責任がある,生産リリベット キャッシュバックの重責を担う。
優秀な輪番リリベット キャッシュバック担当者の学習と交流をテーマとしたイベントの開催,それは両方とも上級者への賞賛です、例を示す,同時に、会社がリリベット キャッシュバック作業を非常に重視していることを全従業員に伝えます。例を示すことで,リリベット キャッシュバック意識を向上させるために従業員を指導し、動機付けする,リリベット キャッシュバックリテラシーを向上させる,会社の持続可能かつ安定した発展のための強固な基盤を築く。
未来,恒豊グループは引き続きリリベット キャッシュバック文化の構築を深めていきます,革新的なリリベット キャッシュバック管理対策,リリベット キャッシュバックについての話をする,リリベット キャッシュバックの声を広める,恒豊独自のリリベット キャッシュバック文化を創造する。全従業員の共同の努力により、生産のリリベット キャッシュバック性を新たなレベルに押し上げます,会社の着実な前進を支援。