省国有資産監督管理委員会の張玉福副主任とその代表団が調査と指導のため綏化火力リリベット 退会公司を訪問

8 月 29 日，省国有資産監督管理委員会党委員会委員、張玉福副所長とその代表団は調査と指導のため綏化火力発電会社へ行きました，企業の生産と運営を現場で理解する、改革と開発およびその他の関連状況。新産業投資リリベット 退会党委員会のメンバー、ディレクター、副総支配人ルー・ミン，リリベット 退会本部の関連部門の責任ある同志たち，中国連盟リリベット 退会の主責任同志，綏華火力発電の指導チームと関連部門の責任者が議論に出席。

張玉福一行は綏華熱電制御室にやって来た、蒸気機関の作業場とその他の生産現場，同社の夏のオーバーホール技術改善を訪問，機器の操作について詳しくはこちら、環境保護対策、安全生産などの労働条件。同時に経営を詳しく理解する、文化の構築と従業員の生産および生活条件。その後のシンポジウムにて，リリベット 退会の基本的な状況を聞いた、生産および稼働状況に関する特別レポート。

張玉福氏、綏化熱電生産の安全性について語る、運用管理、企業文化構築における功績が全面的に認められる。彼は指摘しました，まず、無駄のない経営を強化し続けなければなりません，高品質な開発を支援する；第二に、生産における安全には細心の注意を払う必要があります，損失管理の結果を統合する，発電と供給の収益を堅持する；第三に、石炭と熱の連携と政府補助金を積極的に推進しなければなりません，リリベット 退会キャッシュ フロー制約の緩和，従業員の起業意欲を刺激し続ける，長期的な開発の計画中。

ルー・ミンは言った，新産業投資リリベット 退会は会議の精神を断固として実行します，関連作業をしっかり進める，仕事の目標を達成する。彼は尋ねました，綏華火力発電会社は「冬と夏の石炭貯蔵」という厳しい戦いを強いられている，暖房用石炭の備蓄作業がスムーズに進むようにする；第二に、それを実際の作業と組み合わせる必要があります，コストを削減し、効率を高めるために複数の対策を講じます，同時に、石炭と熱の連携メカニズムの導入を積極的に推進します、暖房補助金の獲得に努める；第三に、私たちは国家エネルギー公社と積極的に調整し、連携する必要があります，長渓石炭の増加に努める；4 つは省エネと環境保護に基づいていなければなりません，社会的責任において勇気を持ってください。技術革新と環境保護への投資を増やす,グリーンかつ低炭素の火力発電企業の建設促進に新たな貢献をする。